الشركة المصنعة للمصنع والمورد في الصناديق في الصين
جميع نماذج صندوق الصدر الأداة
42 بوصة: TBT204208
27 بوصة: TBT202606 ، TBA202603 ، TBT212604 ، TBT212606 ، TBT402704
17 بوصة: TBS201707
فوائد تخزين الأدوات والتنظيم
1. يمكن أن يحسن صدر الأداة الأعلى المنظم بشكل جيد كفاءة الاستخدام بشكل كبير ، مما يتيح لك العثور على الأدوات التي تريدها في أسرع وقت.
2. بعد الانتهاء من صندوق صندوق الأدوات ، يمكن أن يمنع الأدوات بشكل فعال. يتم وضع كل أداة اليد أو أداة كهربائية في مكان معين. إذا فقدت أداة ، فيمكن العثور عليها والعثور عليها بأسرع سرعة.
3. في العديد من أماكن العمل ، مثل ورش عمل إصلاح السيارات والمصانع وما إلى ذلك ، من المهم للغاية تنظيم أدوات التخزين.
ما هي سيناريوهات التطبيق في صندوق أدوات الصدر العلوي
1. يتطلب الصيانة اليومية لورشة العمل صدر أدوات درج للأدوات لوضع الأدوات المنظم.
2. الفنيون والميكانيكا وموظفي صيانة السيارات يحتاجون إلى صندوق صدر أعلى.
3. تتطلب الصيانة اليومية للآلات المنزلية أدوات وصدر الأدوات المهنية ، وهي جميلة جدًا وعملية كقطعة من الأثاث.
4. تتمتع مؤسسات التصنيع على نطاق واسع بمتطلبات بيئية عالية نسبيًا لورش العمل ، وهناك عدد أكبر من الموظفين ، والذي يتطلب عددًا كبيرًا من صدر أدوات الجراج.
صندوق أدوات أعلى أسئلة وأجوبة في الصدر
س: ما هي مادة الصدر الأداة؟
A: SPCC الصلب البارد.
س: هل تتضمن القياسات عجلات ومقبض جانبي؟
ج: نعم ، مع عجلات ، ولكن لا يشمل حجم المقبض.
س: ما مقدار الوزن الذي يمكن أن يحمله صدر الأداة؟
A: 42 '' Tool Chest يمكن أن يتحمل صدر ما لا يقل عن 200 كيلوغرام ، 27 ''.
س: ما هي الأحجام المتاحة لصدر الأداة؟
A: 17 '' ، 26 '' ، 27 '' ، 42 '' المنتجات المتاحة ، يمكن تخصيص أحجام أخرى.
س: ما الذي يمكن تخصيصه في صندوق الأداة؟
ج: يمكن تخصيص الشعار واللون والحجم.
س: كيف يتم تعبئة صندوق الأداة؟
ج: كرتون بني + حقيبة بولي + رغوة.
هل يمكنني شراء أدوات صندوق الصندوق بالجملة أم بكميات كبيرة؟
Hongfei Metalwork هي شركة مصنعة لصندوق الصدر للأدوات. نحن مصنع مع أكثر من 30 عامًا من الخبرة في الإنتاج. نحن ندعم الشعار وتخصيص الألوان ، ونحن مناسبة لمالكي العلامات التجارية والتجار للشراء بالجملة أو بكميات كبيرة. الحد الأدنى لترتيب منتجاتنا هو حاوية صغيرة ، وفقًا لمساحة الحاوية لحساب عدد المنتجات التي يمكن تحميلها.
